一是加大對焦化廠廢水、煙氣的整治處理，新建了廢水收集池三座，統(tǒng)一排放、集中過濾，廢水和生活廢水通過集中處理，用于再生產(chǎn)和綠化使用，做到了污水不出廠。同時，針對焦炭冶煉過程中產(chǎn)生的煙氣、投入資金進(jìn)行了改造，保證消煙除塵車正常運行，不斷加大和提高除塵站的工作效能，不斷改進(jìn)化產(chǎn)回收工藝，對煤、焦油和煤氣進(jìn)行了精加工和回收利用，剩余煤氣發(fā)電，做到對資源的充分利用和最大挖掘。

二是根據(jù)焦化廠進(jìn)煤量大，運輸車輛帶來的灰塵污染等，焦化廠投入資金在主要道路入口、出口處分別建了四座洗車臺，及時清理主要道路灰塵，加強(qiáng)每日多次對道路及煤廠的灑水工作，同時對料場原煤堆放進(jìn)行覆蓋工作，極大改觀了焦化廠的廠區(qū)面貌。

三是加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域的定置管理工作，焦化廠工作間、值班室、休息室，統(tǒng)一張貼了經(jīng)過審查的定置管理圖。統(tǒng)一為更衣室做了儲物柜，統(tǒng)一尺寸，擺放整潔。每周星期五組織人員進(jìn)行綜合檢查和評比，獎懲在當(dāng)月績效中予以體現(xiàn)。

四是按照企業(yè)清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，從原料進(jìn)廠，料物堆放、產(chǎn)品冶煉、設(shè)備管理等方面進(jìn)行了全方位的精細(xì)控制，力爭清潔生產(chǎn)在焦化廠發(fā)揮出最大的作用。

五是近期組織人員對焦化廠所有區(qū)域進(jìn)行了檢查，對依然存在的廢料堆放場地和部分死角進(jìn)行了通報，各生產(chǎn)單位正在組織人員清理。