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保衛(wèi)部強(qiáng)化“五一”節(jié)安保工作
發(fā)布日期:2019-05-09    作者:    來源:    點(diǎn)擊量:0    分享到:
為深入貫徹執(zhí)行公司“五一”節(jié)期間安保要求,保衛(wèi)部強(qiáng)化職能,積極行動,早安排、早部署,嚴(yán)查細(xì)管確保無任何事故案件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)人員車輛管理和治安秩序雙穩(wěn)定。

 

節(jié)日期間,保衛(wèi)部加強(qiáng)值班,每天值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查各重點(diǎn)執(zhí)勤區(qū)域,各崗位定人、定位、定責(zé),巡邏隊(duì)、特勤隊(duì)在完成交叉巡邏任務(wù)的同時(shí),配備對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀等裝備全天候整裝待發(fā)隨叫隨到,及時(shí)應(yīng)對各類突發(fā)事件和接警處置。各門衛(wèi)嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度,以人、車、酒為重點(diǎn),加大人員車輛及出入物資的檢查力度,查車、查證、查票據(jù)、查飲酒,確保了節(jié)日期間人員車輛暢通有序、秩序井然,治安環(huán)境穩(wěn)定和諧的良好局面。尤其當(dāng)前公司電爐建設(shè)如火如荼、緊鑼密鼓,建設(shè)單位及外協(xié)人員車多人多且人員車輛物資出入頻繁,為防患未然服務(wù)建設(shè),節(jié)日期間保衛(wèi)部一手抓服務(wù)一手抓管理,深入施工現(xiàn)場主動溝通,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況新問題,聯(lián)防對接、強(qiáng)化管理、重點(diǎn)管控,努力為公司電爐建設(shè)保駕護(hù)航。

 

節(jié)日期間,阻止無關(guān)人員車輛入廠20余人次;以《治安管理處罰辦法》為依據(jù),批評處理車輛插隊(duì)、亂停亂放、倒磅等違規(guī)行為7起;接警處置打架斗毆兩起;檢測班前飲酒者3人均處理并登記;阻止外協(xié)員工攜酒入廠兩起,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生,節(jié)日期間公司治安環(huán)境平安穩(wěn)定和諧。