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陜西漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)
發(fā)布日期：2009-02-26
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陜西漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)
二○○九年度工會(huì)工作要點(diǎn)
各基層分會(huì)：
二○○九年是漢鋼集團(tuán)最為艱難和關(guān)鍵的一年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和謀求發(fā)展的一年。集團(tuán)公司管委會(huì)提出，要圍繞創(chuàng)建“安全、節(jié)約、環(huán)保、高效、創(chuàng)新”型精品企業(yè)的目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，靈活應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，共同抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，保持漢鋼穩(wěn)定和諧的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性，對(duì)二○○九年度工會(huì)工作做出以下安排：
二○○九年度工會(huì)工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和中國(guó)工會(huì)十五大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動(dòng)，激發(fā)廣大員工建功立業(yè)熱情，以維護(hù)員工根本利益為主線，發(fā)揮好職代會(huì)職能和工資集體協(xié)商制度，樹立與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、企業(yè)興亡我的責(zé)任的主人翁意識(shí)，凝聚員工隊(duì)伍，為共渡難關(guān)，戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，謀求生存和發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障。
一、以中國(guó)工會(huì)十五大精神為引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的時(shí)代責(zé)任感。中國(guó)工會(huì)十五大明確提出未來(lái)五年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利中充分發(fā)揮主力軍作用，具有十分重要的意義，各基層工會(huì)組織要采取切實(shí)有效的措施，把學(xué)習(xí)不斷引向深入。
二、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難建功立業(yè)。
各級(jí)工會(huì)組織要在此項(xiàng)工作中創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效。要做好宣傳思想工作，向員工講清目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)及困難，贏得員工的理解以及對(duì)公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)而采取的各項(xiàng)措施的支持，將員工隊(duì)伍穩(wěn)定好。一是繼續(xù)深入開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動(dòng)，要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)計(jì)劃、巧安排、強(qiáng)措施、抓落實(shí)，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開展，以軋鋼廠工會(huì)為重點(diǎn)，為新線投產(chǎn)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)深入開展員工職業(yè)道德教育活動(dòng)，通過(guò)對(duì)《卓越員工的12項(xiàng)修煉》、《漢鋼集團(tuán)管理干部手冊(cè)》和《漢鋼集團(tuán)員工手冊(cè)》的深入學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和造就一批學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和卓越員工，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障；四是抓好班組建設(shè)，適時(shí)舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)，將重點(diǎn)放在班組管理知識(shí)學(xué)習(xí)上，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體；五是積極開展主人翁意識(shí)教育，增強(qiáng)員工在經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個(gè)特定時(shí)期，以公司生存大局為重，舍小家、顧大家，發(fā)揚(yáng)立足崗位無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神，群策群力，共渡難關(guān)。
三、積極開展員工合理化建議征集活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)民主管理的熱情。要緊緊圍繞“安全、節(jié)約、環(huán)保、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)管理理念，鼓勵(lì)廣大員工為公司“迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。進(jìn)一步完善合理化建議征集工作程序，制訂出科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與民主管理的主動(dòng)性和積極性。
四、積極開展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，適時(shí)開展內(nèi)容豐富的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，激發(fā)員工工作熱情。
五、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。要始終本著“群眾利益無(wú)小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。各級(jí)工會(huì)組織要發(fā)揮好公司幫困基金、文臣助學(xué)金和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的作用，將有限的資金真正用于解決職工的實(shí)際困難上。在進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)運(yùn)作的同時(shí)，提高資金使用效率，將公司的溫暖送到困難職工手中，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和諧漢鋼而不懈努力。
六、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。按照以“黨建帶工建、黨工共建”的原則，切實(shí)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)運(yùn)作，各方配合”的工會(huì)組織建設(shè)新格局。建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范完善各項(xiàng)程序，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，全面促進(jìn)工會(huì)工作更加有序地開展。
二○○九年，工會(huì)工作的任務(wù)十分艱巨，要發(fā)揮好工會(huì)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶作用，維護(hù)好企業(yè)的根本利益和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，就必須始終堅(jiān)持緊緊依靠員工辦企業(yè)的方針，把握好員工的思想動(dòng)態(tài)，用正確的輿論引導(dǎo)好廣大員工，充分發(fā)揮好漢鋼人艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，為漢鋼的生存與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二○○九年二月二十四日
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