焦化廠倉儲物流部著眼大局，始終貫徹落實集團公司修舊利廢、降本增效號召，積極開拓思路，創(chuàng)新思維，從倉儲物流部實際作業(yè)條件出發(fā)，降低物流堆放損耗；精準化盤點庫存，做到準確無誤、賬務(wù)相符；同時對閑置物資翻新（小技小改）再利用，近期尤以 “交舊領(lǐng)新”為工作抓手，夯實降本增效，初見成果。一是要求庫管人員對各個車間交舊領(lǐng)新的監(jiān)督，增大回收率。二是院內(nèi)駕駛員和修理師傅提高車輛的有效保養(yǎng)，延長車輛配件的使用壽命，減少報廢零部件。做到了點、線、面的全系統(tǒng)，無死角全面降耗。

針對回收廢舊材卷(油)料存放等問題，積極研究做好專項堆放庫的謀劃與建設(shè)。倉儲物流部部長李永福全程深入一線，從人員安排、選料、放線量尺寸到施工時的安全，全面調(diào)度監(jiān)管，保證了工作的高效、順暢。全體施工建設(shè)人員在做好主體業(yè)務(wù)（工作）之余，犧牲休息時間，立足于使用現(xiàn)有廢舊物資的原則，用化產(chǎn)檢修淘汰的散熱器做立柱、報廢鋼管焊框架、環(huán)保施工用過的彩鋼瓦、下角料拼擋墻、頂棚等，全面做好40余平收納棚制作與建設(shè)。項目的完成，有效的解決了廢舊材卷（油）料的收納、堆放美觀問題，現(xiàn)已投入使用。